最高裁判所 民事 System 評価 √
趣旨 √職員によっては、機能を、十分に、扱えない者が、居ると、判断。 その原因は、複数に、考えられるが、それらを、踏まえ、内部からの業務的評価を、行うように、求める。 簡易的な調査 √東京地方裁判所 立川支部 √事情 √既に、複数の職員には、事情を、別件での事案を、伝える時の補足で、伝えており、次席書記官 宛に、『(甲)機構(System)の使い方を、把握するに、至っているか、(乙)不便、改良が、求められる部分は、有るのか、(丙)追加的に、求める機能』等を、現場の全職員へ、質問的調査を、行い、それを、基に、機構の再評価と、機能の更新を、図るように、簡易的な(業務改善案の)請求を、行っていた。 要望 √最高裁判所 事務総局 人事局 調査課 - 令和元(皇紀 2679;2019)年06月07日 √概要 √(一) よって、『改めて、全職員に、再教育を、行う事』を、検討されたい。 (ニ)
なお、今回の要望は、「僕が、知る限り、本来は、機構の導入を、行った、『(A)業者、(C)部署』が、定期的な評価的調査を、現場の人員へ、行い、『機構の機能を、向上させる起案を、作る』のが、一般的と、想える」が、それが、行われてないが、故に、現状(本件)の問題が、生じていると、想える。 (三) |