日誌/進捗/令和元年度/24

最高裁判所　民事 System 評価 √

• 頁名: 日誌/進捗/令和元年度
• 投稿者: 万屋
• 優先順位: 普通
• 状態: 完了、終了
• 種別: 自由な研究/鑑査
• 投稿日: 2019-06-07 (金) 16:01:35
• 段階、参照:

趣旨 √

　職員によっては、機能を、十分に、扱えない者が、居ると、判断。

　その原因は、複数に、考えられるが、それらを、踏まえ、内部からの業務的評価を、行うように、求める。

簡易的な調査 √

東京地方裁判所　立川支部 √

事情 √

　既に、複数の職員には、事情を、別件での事案を、伝える時の補足で、伝えており、次席書記官 宛に、『（甲）機構（System）の使い方を、把握するに、至っているか、（乙）不便、改良が、求められる部分は、有るのか、（丙）追加的に、求める機能』等を、現場の全職員へ、質問的調査を、行い、それを、基に、機構の再評価と、機能の更新を、図るように、簡易的な（業務改善案の）請求を、行っていた。

要望 √

最高裁判所　事務総局　人事局　調査課　-　令和元（皇紀 2679；2019）年06月07日 √

概要 √

（一）
　民事の事務で、書記官、事務官が、用いている機構（電子的な機能）は、その扱いを、十分に、把握を、行っているとは、想えない、人材が、複数に、居る。

　よって、『改めて、全職員に、再教育を、行う事』を、検討されたい。

（ニ）
　また、序に、機構（電子的な機能）の質問（評価）的調査も、現場の職員へ、行ってもらい、相応の評価を、基に、機能の改善も、検討されたい。

• 質問の事項例
  • 全機能の把握を、行えているか。
  • 不便な機能は、有るか。
  • 新たに、追加を、行ってもらいたい機能は、有るか。

　なお、今回の要望は、「僕が、知る限り、本来は、機構の導入を、行った、『（A）業者、（C）部署』が、定期的な評価的調査を、現場の人員へ、行い、『機構の機能を、向上させる起案を、作る』のが、一般的と、想える」が、それが、行われてないが、故に、現状（本件）の問題が、生じていると、想える。

（三）
　本件の内容は、「人材への教育に、限らず、『（a）IT の推進を、司る部署、（b）機構の導入を、行い、管理する部署』が、扱うべく、事案でも、有るので、それらの部署と、協議を、行って、対処の展開を、行われたい。