#navi(../)
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#CONTENTS

*論理 [#gfd56336]
-制約条件の理論


**業務 [#f2111898]
-日常の定例業務 - Routine Work--Subroutine


***業務過程 [#jbef374d]
-Work Flow System
-Business Process Management( B P M )
-Business Process Re-engineering( B P R )


**品質の管理(QC:Quality Control)[#a02b5546]


***QC の七つ道具[#he0fba98]
+&ruby(パレート){ Pareto}; &ruby(チャート){Chart };(パレート図)
+特性要因図 - Cause And Effect Diagram - 俗称・Fishbone Diagram
--問題の特定を追求する事にも使える。
+&ruby(グラフ){ Graph };(管理図を含む)
+&ruby(チェック){ Check}; &ruby(シート){ Sheet};
+&ruby(ヒストグラム){ Histogram };
+散布図
+層別 


***PDCA Cycle [#cba9c5e5]
|CENTER:''Plan'' →&br;計画|CENTER:''Do'' ↓&br;実行|
|CENTER:↑ ''Act''&br;改善|CENTER:← ''Check''&br;評価|



*資料の作成など [#e0f718b8]


**図 [#t44631b3]
-工程の管理表
--Gantt chart
-流れ図
--Flow Chart
---目的の進行に必要とされる要因の分析(解析)図
--Arrow Chart - 医療や福祉などで多く使われている。
---目標を達成する為の各工程を、時間的要素で時系列に表しつつ、産物の品質を維持しながら、最短(無駄を省き、省略を検討したり、過剰に要した部分の再調整を検討する等)を求める図
---&ruby(クリティカル){Critical}; &ruby(パス){Path }; &ruby(メソット){Method};


**Modeling [#o8d37d03]
-DFD( Data Flow Diagram )
--実態関連図( Entity-relationship Model:ER 図 )
-統一 Modeling 言語( Unified Modeling Language:UML)
--Class 図
--複合構造図
--Component 図
-配置図
-Work flow


***振る舞い図 [#k5634a6a]
-Activity 図
-Use Case図


*会議の方法 [#i44f03f0]
-統合的構造化発明思考法( Unified Structured Inventive Thinking:USIT)


**Meeting [#n015d2d1]
-Workshop
-Brainstorming
--KJ 法
--概念地図
--Mind Map


**評論など(Review) [#ae4bc9e0]
 成果物に対する評論を意味する。


***従来型(Peer Review:ピュア・レビュー:査読) [#s3c9d39c]
-[''目的'']
++状況把握と関係者への周知
++設定された条件と、それに伴う方策の検討
++評価
-[''進め方''] - 会議型


***Walk-Through(ウォーク・スルー) [#f8829d58]
--[''目的''] - 問題点の発見に焦点を置く
--[''特徴''] - ''従来型の改良版''で、成果物の製作者が主導


***Inspection(インスペクション) [#xf30cad7]
-- Walk - Through の改良版
--[特徴] - Moderator(もでれーたー:主催者、兼進行役)により行われるが、成果物の製作者、管理者を除く、第三者を起用する事が勧められ、品質保証など


***Design Review(デザイン・レビュー) [#kc797f10]
-[特徴] - ISO 9001(JIS Q 9001)にて定義されており、設定された目標を達成するための検討対象の『 ''(A)適切性、(B)妥当性、(C)および有効性'' 』を判定するために行われる。


***円卓会議 [#q3d5a697]
-''Round Robin'' - 参加者全員が、入れ替りで分担したReview(れびゅー:評論)責任者を勤める。


**仮説を用いた説明など [#le1e3d59]
-帰納
-演繹(えんえき)


*指揮、命令、伝達など [#s6f410f9]


**上位者から下位者 [#f261ede0]
-''上意下達''(じょういかたつ)
--[別称] - Top Down


**下位者から上位者 [#z321714b]
-''諌言秩序''(かんげんちつじょ)
--[万屋の造語] - 「世間的な地位として下位者が上位者に対して規律を正すように申出を行い、秩序を護る」ことを意味するが、その基本原理が『憲法、法の秩序』と成るので、下位者が憲法、法律、規律に疎いと成り立たない。
---[''注意''] - 下位者から『個人の道徳心や宗教、政治などの思想などに基づく申出』は、万屋的に諌言秩序と判断をしておらず、『憲法、法律、規律などに鑑みる形式だけ』を意味する。


*状況判断 [#k0e9fc80]

**SWOT [#he998d9d]
|~内部|Strongth&br;強み|Weakness&br;弱み|
|~外部|Opportunity&br;機会|Threat&br;脅威|


*論述 [#m64321f5]

**三段論法 [#p4fa3738]



***各種の論法 [#k6ab0049]
|~第一段|~第二段|~第三段|
|CENTER:序論|CENTER:本論|CENTER:結論|
|CENTER:導入部|CENTER:展開|CENTER:終結|
|CENTER:提示|CENTER:論性|CENTER:判断|
|CENTER:現象|CENTER:拝啓|CENTER:分析|
|CENTER:大前提|CENTER:小前提|CENTER:結論|


**情報伝達における戦略 [#scb8ddc2]
 情報の提供、交流、の技能を重視する時代を迎え、それに伴う行政機関への業務改善を促す作戦である。

-語句
--情報の提供、交流、の技能 - ICT(Information Communication Technology)
---情報の扱い能力 - Information Technology


*戦略論と作戦 [#aa6afa7c]
-[[正引き戦略>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=2105]]
-[[Resolver(リゾルバァ)戦略>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=2106]]


**人体医学の構造に例えた各作戦 [#q0fb8a27]

-食細胞作戦
--人体的な医学上において、各種の食細胞が有り、それの効果を模した経済活動を意味する。
---なお捕食などの習性に付いては、論理、倫理の再教育、または、排除(正当的防衛)に置き換える。
-Macrophage(マクロファージ)
-T 細胞
--T細胞のような効果を目的とする活動。
-[[神経細胞作戦>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=3415]]
--[[Neuron 作戦>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=2104]]
---[[Synapse 戦略>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=2103]]

|#netvideos("rraUPjJfXpc")|


*経営(管理)の学習 [#h0c14a16]
 近年では、営業の戦略に軍事的な戦略論を流用する事も有り、それらへの知識が必要とされる。


**人物 [#u83a47b4]
-Peter Ferdinand Drucker - [[日誌/進捗/平成25年度/51]]


*経世済民 [#ce2a059d]

**戦略論 [#meb862d7]
-戦略[[./論]]

***山小屋(万屋の Blog) [[経済の活動::戦略論>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?field=80]] [#s48af10c]
+[[移民に、仕掛けられた、罠>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=9953]]
--令和02(皇紀 2680;2020)年07月21日(火) 17時12分
+[[何を、目的(主体)に、違法、不法な行為の着手を、行うのか>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=9730]]
--令和02(皇紀 2680;2020)年05月14日(木) 02時58分
+[[秘密結社を知っているか?>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=8277]]
--令和元(皇紀 2679;2019)年12月13日(金) 03時07分 転記
+[[日本国の官僚と民>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=8256]]
--令和元(皇紀 2679;2019)年12月13日(金) 01時49分 転記
+[[宗教論争・戦争を回避できるか?>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=8254]]
--令和元(皇紀 2679;2019)年12月13日(金) 01時47分 転記
+[[交流の手段!>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=8253]]
--令和元(皇紀 2679;2019)年12月13日(金) 01時46分 転記
+[[軍隊を持たない国がある! そして自衛能力!>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=8252]]
--令和元(皇紀 2679;2019)年12月13日(金) 01時43分 転記


+[[平成15年 八王子市 ~ 市長と語ろう、ふれあいとーく ~>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=484]]
--平成24(皇紀 2672;2012)年04月04日(水) 14時22分
+[[平成14年 八王子市 ~ 市長と語ろう、ふれあいとーく ~>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=483]]
--平成24(皇紀 2672;2012)年2012年04月04日(水) 14時00分
+[[平成13年 八王子市 ~ 市長と語ろう、ふれあいとーく ~>http://yorozuya01web.moe.hm/blog/diary.cgi?no=482]]
--平成24(皇紀 2672;2012)年04月04日(水) 13時28分



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