[[平成24年度の日誌]]

*前日記 [#d6c68815]

+Mail Magazineの発行準備
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+++No.335
+++No.336
+Editer
++Yahoo!Blog
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 PC環境の整備を行いつつ、無線分野の事務を&br;
行いながら、無線業務の効率化を考えていた。

 私の人生における基本的な概念は、既に有る&br;
物を使って最大限の効率性を求めつつ、それに&br;
欠ける部分は、可能な限り作り出す。または、&br;
その補う工夫を検討する。

 つまり、意外に思うかもしれませんが、常に&br;
業務効率化を考えている。


 なので、行政に関する鑑査でも、問題が生じ&br;
たら、即時にと改善策を考慮しつつ、それらを&br;
意見して、現状と比較させる。

 しかし、「即時に改善策を・・・」と言った&br;
部分では、『(一)接遇(接客)、(ニ)対応&br;
公務の質が、民間に劣っていないか?』と言う&br;
二つの観点が主であり、相手(行政側)にて、&br;
真摯に私の意見を受け止めない場合、やもえず&br;
「法的根拠を述べよ」っと、戦闘態勢に入る。

 基本的に私が相手(公務員)に法的な根拠を&br;
求める状況は、経験だと「相手方(公務員)が&br;
規範的な公務根拠を把握してない」ことが殆ど&br;
なので、相応の関係から上位公務員の業務監督&br;
における怠慢や、更に課長分野の人員が法にと&br;
基づかない無監督状態にあることが原因である&br;
ことが多い。

 よって、末端公務員、主任、(係長)、課長&br;
との順に、自然的に攻め入る範疇が進みつつ、&br;
課長が駄目な場合は、部長に問題が有るのが、&br;
これまでの経験で解かっている。

 なお、部長に問題があるときには・・・。&br;
万屋の秘伝に該当する部分なので、安易には、&br;
教えられない・・・w

 
*昨日の一言、他人事 [#s4165a32]

 東京都の爺における問題は、今に始まったことでも有りません。

              映画で立証する会?

**今日のYoutubu [#r9159820]

 狂っているのは、世間なのか、監督なのか?

#netvideos("4ywcNtZ1mMU")


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